同煤集团云冈矿结实建立“危险便是事端”的理念,牢牢捉住安全出产标准化这一底子,强化现场动态全过程、精细化的质量管控,奖罚到位严查核,根绝重特大事端和零敲碎打事端的产生,提高全矿机电设备精细化办理水平。
为进一步强化安全现场办理和监督检査,依据系统事务特色、领域和特色,该矿全面执行“管事务有必要管安全”的要求,将事务部门、各区队的安全到岗职责层层分化,构成分层办理、逐级担任的安全管控系统,完成“安全到岗”全过程、全方位的办理和掌控,把机电设备精细化办理工作执行到每一个环节、每一个人,构成“横向到边、纵向究竟”的安全办理职责系统。
此外,该矿还深入开展安全危险危险大排查、大整治活动。检査人员紧盯薄弱环节、遥远地址、要害岗位和要害设备,对发现的危险问题,依照整改职责、办法、资金、时限、预案“五执行”的要求,列出清单、严厉督办、期限整改。对查看出的重大问题、机电红线问题等单位做查核,并下发“三定整改通知单”,对井下查看地址进行分片包机,职责到人,严厉依照“四不放过”准则,严厉追查不尽职、不尽职和职责人员的职责,查看规模掩盖井下一切运转的机电设备、井下各采掘工作面配电点、配电硐室,要点查看井下机电设备动态运转检修状况,促进了机电设备精细化办理上的水准的稳步提高。