年，我处在局党委的正确领导下，以科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕局中心工作，深入开展党群路线教育活动和“三转一争”活动，以工程和防汛安全为中心，以维修加固工程、库区划界为重点，统筹协调、精心组织、抓好落实，圆满完成全年工作任务，继续保持省级文明单位和国家一级水管单位等荣誉称号。
2014年青山水库单站年降雨量1302mm，累计入库径流量4.063亿m3,出库水量4.204亿m3。全年我处坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，按照省、市防汛工作会议精神及总体工作要求，牢固树立防御意识和责任意识，夯实各项防汛基础，全面落实各项防范措施，严格执行控运计划和调度指令，全年工程运行平稳，未出现流域性大洪水和较大旱情，圆满完成防汛抗旱保供水的各项任务。
1、扎实做好汛前准备，防汛工作有备无患。及时编制完成《2013年度水库检查报告》、《2014年控制运用计划》和《杭州市青山水库调度规程》并上报省、市防指获得批复，印发了《青山水库防汛应急工作预案》；开展了汛前大检查，对泄洪闸、启闭机、隧洞、备用电源等设施设备做专项检查和养护，及时完成了水库大坝监测资料整编，重点对水库安全鉴定中发现的问题进行跟踪监测，对水雨情自动测报、洪水预报调度、水库实时安全调度和防汛远程会商等系统来进行了试运行维护，保证系统正常运行；及时完成各类防汛物资的储备，落实防汛抢险队伍，使防汛工作有备无患。
2、科学合理调度运行，确保水库安全度汛。汛期加强蓄水管理，严格按批准的控制运用计划运行，梅汛期前，水库及早行动，通过科学调度，积极发电，预泄水位，及早腾空库容，及时将库水位降至汛限水位以下，汛期严格执行调度令，做到政令、调令畅通，全年执行市防指调度令4次，闸门启闭19次；汛期实行领导带班和24小时值班制，准确做好水情、雨情、汛情测报和统计工作，及时做好水雨情传递，全年完成报汛606份，做到无一差错、漏报、迟报、瞒报；实行洪水滚动预报，及时向临安市防指发出预警1份，为防汛指挥机构提供决策依据；主动为下游提供应急供水服务，全年为下游提供应急供水22次、1000万立方米，特别是春节期间气温偏高，降水量偏少，下游河道水位偏低，加之受下游湘溪港污水倒灌影响，导致部分取水口水质指标超标，水库优化调度，合理调整水库蓄水位，通过保持一定的下泄流量，保证春节期间下游余杭区用水安全。
3、创新工程养护方式，提高工程养护水平。全年投入148.5万元对大坝、泄洪建筑物及机电设施、南干渠、大坝安全监测系统、防汛决策系统来进行了维护，对金属闸门、各类钢管、闸室幕墙等进行安全检测，完善了水库应急预警系统。创新工程养护方式，将大坝、泄洪建筑物及机电设施及其附属配套设施维修养护委托水利专业养护企业，试行工程管养分离，编制了青山水库维修养护技术规范，出台了《青山水库大坝、泄洪建筑物及机电设施养护项目考核办法》，实行月度考核制，并建立各类台帐。通过近一年的试运行，既解决了工程专业养护人员不足，又改变了养护方式，变集中式养护为日常性养护，使各类设备维修更及时、更专业，提高了设备缺陷处理率，取得了较好效果。加强工程巡查监测，全年对各水工建筑物和机电设施巡查56次，大坝安全自动监测365次以上，人工测压管观测54次。尤其是在洪水期间和对工程隐患点加密加强监测，以便能及时掌握变动情况，及时编制汇总各类监测资料并进行初步分析，做到及时有效地发现问题，立即处理问题。全年水库各项水工程运行平稳、正常。
水库于2012年开展进行新一轮的安全鉴定，期间我处加强与省水利厅和市局的汇报和衔接，多次组织不同层级的技术方案讨论会，至2014年7月，水库安全鉴定报告通过省水利厅审查，水库主要存在大坝渗流稳定和泄洪闸结构稳定等局部安全风险隐患，要求限期采取一定的措施，尽快实施维修加固工程，消除安全隐患，确保水库的安全运行。根据鉴定意见，我处及时启动了维修加固工程的前期工作，委托省水利水电勘测设计院开展设计，8月27日《青山水库维修加固工程建设项目建议书》获市发改委批复；9月30日《可研报告》获市发改委审批；10月15日《初步设计报告》获批；水库维修加固的主要内容为拦河大坝与泄洪闸接头处防渗处理、坝体整修、泄洪建筑物加固、安全监测系统改造、上坝公路及库区道路整修、边坡处理、防汛楼改造、管理系统升级和其他附属设施，工期12个月，概算投资3310万元。
12月16日维修加固工程正式动工，现已完成帷幕灌浆609米，固结灌浆840米；水库综合管理信息系统项目招投标完成，正在开展需求调研，完善项目方案。工程累计已完成投资500万元。
2014年我处紧紧抓住临安市实施综保工程这一契机，加强与属地沟通，重点推进了库区划界工作，加强库区巡查和宣传，开展联合执法活动，有序推进了库区管理。
1、推动库区划界。水库库区管理一直是水库管理的薄弱环节，而库区边界不清，职责不明是根本原因之一。推进库区管理范围划界是2014年重点工作之一，并取得阶段性成果。一是完成了历史遗留项目青山水库库容占补平衡验收，按照批复补偿方量301万m3、实际完成补偿方量321万m3。二是《青山水库管理和保护范围划定方案（报审稿）》编制完成并通过临安市政府审查。库区管理范围划界工作在完成划界方案制定、勘察测绘、现场校验等工作的基础上，于9月底完成《青山水库管理和保护范围划定方案（报审稿）》并通过临安市政府组织的初步审查，为下一步送省水利厅审查打下良好基础，也是一次破冰。
2、加强宣传巡查。全年共组织库区水行政巡查143次，在重点时间、对重点地段进行加密巡查、反复巡查、24小时值班巡查，对巡查发现违法事件及时查处，发出违章通知书4份、清障通知20份，制作询问笔录3份、答复各类举报5起。与临安市水利局建立联动工作机制，开展联合巡查6次，形成共同合力。通过加强库区巡查，保持对库区违法水事行为的高压威慑，把水事案件消灭在萌芽状态。在巡查同时，加强水法规的宣传，通过与库区周边村级组织座谈、相关职能部门沟通，提高公众守法的自觉性。
3、开展联合执法。为认真贯彻落实省政府和市委、市政府关于开展“三改一拆”行动的工作要求，紧密结合“五水共治”、“四边三化”等工作，我处全面深化涉水拆违整治，加大涉河违背法律规定的行为的打击力度。围绕《临安市太湖流域青山湖区综合治理保护规划》实施的需要，开展联合强制拆违3次，1月联合临安市防汛抗旱执挥部对泥山湾黄某280平方米违法搭建进行；4月配合板桥镇对亭子村80平方米、环湖村220平方米违章制砖点进行拆除；9月配合锦北街道对临余公路180平方米施工用房进行拆除。通过开展联合执法和拆违整治，有效的震慑了库区违法行为。
根据省水利厅的统一部署，我处电站被列为全省农村水电站安全生产标准化创建与达标评级的试点电站之一。一年来我处以创建标准化电站为抓手，强化安全教育、完善安全预案、开展防事故演练、落实各项安全措施，实现全年安全生产无事故。一是落实安全生产责任，年初与各部门签订安全生产责任状，特殊岗位签订到人，建立安全员制度，层层落实责任；二是加强宣传教育，全年组织专题安全教育2次，举办安全消防知识讲座，悬挂安全生产宣传横幅，张贴安全生产宣传画，出安全生产宣传专刊，增强职工安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然；三是开展防事故演练，举行发电机着火事故应急救援和10KV线路事故跳闸演练，与临安市水利局在临安市英公水库水域共同开展抗洪抢险冲锋舟培训演练活动，提升职工反事故能力，提高处理各类故障、隐患水平，编制了《消防安全应急预案》和《电力突发事件处置预案》，加强各项规章制度的落实，杜绝各类违章操作，以确保设备正常运行；四是加强设备的巡视与检查，抓好设备管理，发现缺陷立即处理和消缺，做到大缺陷不过夜，小故障不过班，确保设备消缺率100%。全年共发现设备故障70起，全部做到立即处理，确保了设备的正常运行，设备完好率在98%以上，有效杜绝了安全生产事故的发生。
全年以落实党风廉政建设主体责任为抓手，牢固树立廉政意识，打造风清气正氛围。一是处领导班子成员和各部门负责人严格按照党风廉政建设责任制的要求，切实履行“一岗双责”，管理处多次召开领导班子和中层干部廉政建设分析会，全面安排、部署廉政风险防控工作；二是加强学习教育，全年认真学习十八大、十八届三中、四中全会和十八届三中全会及习系列重要讲话精神，组织党员干部开展政治学习、廉政教育、观看廉政警示片14次，通过学习逐渐增强干部职员廉政意识、风险意识和底线意识，筑牢第一道防线；三是加强制度建设，修订和完善了公务接待、公务用车、教育培训、项目管理、合同会签、差旅费报销等方面的管理制度，以规范内部管理行为；四是开展中层以上干部和重要岗位人员风险点查找，重点研究水库管理的核心业务、关键岗位和重点环节，分别在工程建设、水政执法、人事管理、日常管理等方面找出具体的廉政风险点，做到细致入微，不留死角，针对不同风险点认真制定和落实防控措施，并制定《杭州市青山水库管理处廉政风险点及防范措施表》明示；五是进一步深化作风建设，始终保持高压态势推进正风肃纪，强化作风效能日常监督。5月初水库管理处下发了《关于逐步加强作风建设促进单位规范管理的通知》，切实推进我处作风建设工作常态化长效化；出台《劳动方案》，单位内部组织并且开展明察暗访活动，及时对个别职工违反作风建设的行为进行严肃处理，举一反三，以提振干部精气神。
1、创新学习载体，加强理论学习，提高干部职员综合素养。年初制定了全年学习计划和内容，坚持每月至少一次的党员学习制度，全年组织14次党员专题学习会，学习内容有十八大、十八届三中、四中全会精神、作风建设和廉洁自律等，组织观看《焦裕禄》和《苏联20年祭》等爱国教育片，增强党性，坚定党志。坚持开设“职工大讲堂”，成功举办6期职工大讲堂，6人次走上职工讲坛，以为我职工讲一课的形式，交流了学习、工作经验，以倒逼机制提高干部队伍业务能力。
2、加强领导班子建设，充分的发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。班子认真贯彻民主集中制原则，坚持议事规则，成员之间经常性的开展沟通谈心，开展批评与自我批评，共事氛围良好；“三会一课”正常开展，坚持党务公开，政务公开，每月召开党员大会，对涉及本单位全局性的工作、群众切身利益的重大事项、重大决策、重大决定，事前认真听，广泛征求党员、职工意见和建议，党群、干群关系紧密。党员的先锋模范作用显而易见，如在春节期间下游湘溪港污水倒灌，部分党员干部放弃休息，应急值守调度，加大水库下泄，保证用水安全；水库派出党员代表市局担任驻临安市龙岗镇的科技特派员，支援农村开展科技兴农；七一期间，组织党员干部开展微心愿认领、无偿献血、高温送清凉慰问等活动；全年积极开展在职党员到社区报到服务活动，积极领办社区服务项目，充分的发挥先锋模范作用。
3、加强干部队伍建设。开展我们的价值观大讨论活动，因地制宜开展干部队伍核心价值观、岗位技能教育，提高岗位责任意识教育，增强敬业爱岗和主人翁意识；开展职工大讲堂活动，让每位职工都有出彩的一面，既提高了自身岗位技能，又增强身边职工的认同感。全力开展省级文明单位创建的复评工作，根据《浙江省文明单位创建管理办法》各项要求，制定迎评工作规划，落实责任主体，明确工作任务，开展科技下乡服务农村、党员干部进社区等活动；加大年轻干部的培养，推出部分中层岗位，通过竞争上岗，选聘一名职工走上中层领导岗位，选聘了三位同志晋升至管理八级岗位，对年轻的技术人员放手加压，在重要的事项、重要活动中锻炼，加快成长；我处郭建红和孙青雪二位同志在2014年杭州市水文勘测工职业技能竞赛分别获得二等奖和三等奖的好成绩；郭建红同志在第五届全省水文勘测工职业技能竞赛取得了理论知识考试第一名、实际操作技能比赛第三名、理论和实操综合第三名的优异成绩，荣获“浙江省技术能手”称号；完成水库岗位调整工作，使岗位设置更科学，既增强了干部职员工作的积极性，更优化水库的人员结构，为后续人才的培养和引进奠定基础。
2014年，我处在局党委的正确领导下，虽然取得一定的成绩，但与上级领导的要求和群众的期待还有距离，与同行相比存在不少差距，大多数表现在：一是干部职员队伍满足不了事业发展的新要求。管理处人员结构老化非常严重，平均岁数近50岁，近三年内有5人面临退休，人员队伍梯次不合理，满足不了现代水利的管理要求。二是工作比较保守，创造新兴事物的能力还有待逐步加强。我处与省内外先进水管单位相比，在工程管理特别是智慧水利方面还有不小差距，大坝安全监测系统和各防汛决策支持系统都是独立运行，各自为阵，数据资源没有充分的利用，管理还停留在传统模式上。三是库区管理还需逐步加强。临安综保工程实施，库区水事还将发展，库区管理依然是我处的短板，不管是水政巡查执法力量上，还是管理方法方式上有待逐步加强，以更好地维护库区水事秩序。
我处2015年主要工作：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻十八大和十八届四中全会精神，在局党委的正确领导下，紧紧围绕水库防汛安全，全方面实施维修加固工程，全力推进库区管理，科学调度，规范管理，认真做好国家一级水管单位复核工作，为“五水共治”、共建共享品质之城做出水库应有的贡献。具体做好以下几方面工作：
1、落实措施，全力做好防汛抗旱保供水工作。一是树立“防大汛，抗大旱”的意识，加强全局意识、责任意识、服务意识，落实防汛责任制，科学合理调度，确保防汛安全；二是继续实行管养分离的工程养护方式，保证大坝、泄洪闸、放空洞、启闭机等工程和机电设施的完好，确保工程安全；三是合理规划利用水资源，在保证防汛安全和维修加固工程项目施工安全的前提下，科学蓄水，主动服务，为下游灌溉、生活用水、生态用水保驾护航。
2、集中精力，全面完成水库维修加固工程。2015年全方面实施水库维修加固工程，全力以赴做好项目建设管理工作，围绕4月15日前完成大坝防渗和结构加固、年底全面完成的进度目标，倒排工期，加强现场管理，落实各项措施，强化质量控制，确保工程质量零隐患、进度零延误、安全零伤亡、投资零突破及干部零违纪。
3、加强协作，全力推进水库库区管理。在2014年完成水库管理和保护范围划界通过技术成果审查的基础上，逐步加强与属地的沟通和联系，全年争取水库管理范围通过省水利厅审查并公布。同时强化日常巡查，加大典型案件查处同时，加强联合执法巡查，进一步规范库区水事秩序。
4、积极探索，试行工程维护和电站运行服务外包。在认线年水库大坝及机电设施委托养护经验的基础上，继续推进水利工程设施管养分离，对水库大坝、泄洪建筑物及机电设施委托维修养护，将电站运行工作服务外包，同时编制技术规范，修订完善运行管理制度，加强对委托运行管理监督考核，确保工程运行安全。
5、多措并举，加强干部队伍建设。一是继续开设职工大讲堂，以倒逼机制提高干部队伍业务能力；二是引进专业人才，实施竞争上岗，使有能力有水平的干部职员脱颖而出，并逐步改善和优化队伍结构；三是加强廉政教育，严格落实各项规定，塑造风清气正氛围，为水库事业的发展提供队伍支撑。
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