为更好执行集团和公司年度作业方针使命，破解机电办理中存在的主体问题，实在提高公司机电设备办理水平，3月9日，公司在嘉兴办理中心安排举行了机电设备办理专题会议。公司副总经理王炳炯，运转办理中心负责人、
会上，各办理中心汇报了2022年机电设备办理重点作业方针使命、计划办法、施行过程，就数字化变革、预算项目施行、路途安全管控、智能型收费站建造等作业进行了评论沟通。
王炳炯对下一步作业展开提出五点要求：一是以数字化变革为引领。进一步加速科学技能立异、办理立异，为公司高水平开展赋能。二是以前瞻性眼光推进新技能使用。在智能化收费站建造、互通纽带堵点办理科技等重难点作业上超前策划，统筹考虑，加速“云收费”试点老练计划的仿制推广使用。三是以专业化规范推进机电部队变革。从抓底层、打基础、苦练基本功下手，完结“专业运维一岗多能、办理团队专业水平杰出”的方针。四是以高度的责任感使命感抓好预算项目落地。高质量、高效率做好规划、招投标、施工监管等每个环节，保证在上半年完结一批重点项目，为党的二十大成功举行、杭州亚运会举行供给更安全、更疏通的高速公路通行环境。五是以敞开的心态学习学习。关于省内外的优秀企业要“走出去”加强学习沟通，对国内外的先进的技能要“引进来”学习使用，与业界同行、科研机构坚持密切联系，保证公司机电设备办理走在职业前列，技能使用抢先一步。
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